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會展策劃流程解析

來源:重慶展覽展示公司 | 更新時間:2019/7/3 16:36:59

        展覽規劃過程分析有七點:包括市場調研,規劃策劃,材料制作,培訓,相關服務,展位布置和活動評估。

        1.對企業進行有針對性的市場調查

        收集有關項目的各種信息,包括文本,圖片和視頻。收集的數據應進行分類和存檔。

        2.制定詳細完整的展覽計劃

        確定展覽的目標市場,展覽的規模,展品的選擇,觀眾的數量,展覽面積的大小和展覽的預算。

        3.印刷材料的設計和生產

        利用展覽展覽,展前新聞,媒體報道等手段進行預發布,擴大公司影響力,吸引更多目標客戶。

        4.實施前培訓

        讓所有實施人員了解規劃計劃的精神,熟悉規劃要求,掌握實施計劃的工作,方法,步驟和技巧。

        5.相關展覽服務

        根據參加者的具體情況和人數,安排相應的車輛;根據參加者的喜好,預訂各類餐飲,推薦不同的餐飲場所;根據參與者的喜好,為您設計不同的休閑方式,設計一條特殊的旅游線路,介紹酒店附近的娛樂設施。

        6.展位的布置和展示

        調試設備的安裝,展位的人員配備。

        7.做好活動評估


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